馃搫 Procedimiento de alta de un nuevo empleado

Objetivo

Asegurar que cada incorporaci贸n reciba a tiempo solo los accesos y recursos autorizados, con responsables, evidencia y una experiencia de inicio ordenada.

Contexto

El alta comienza antes del primer d铆a y requiere coordinaci贸n entre responsable del 谩rea, administraci贸n, recursos humanos, IT y, en algunos casos, proveedores. Una solicitud incompleta puede demorar el ingreso o generar permisos excesivos.

Este procedimiento es gen茅rico. Cada empresa debe definir qui茅n autoriza, qu茅 sistemas intervienen, qu茅 evidencia conserva y qu茅 plazos necesita. Las contrase帽as no deben circular dentro de tickets o planillas sin protecci贸n.

Puntos clave

  • Nombre, puesto, 谩rea, responsable, fecha, sede y modalidad de trabajo.
  • Perfil o empleado de referencia revisado, no copiado sin criterio.
  • Licencias, grupos, aplicaciones, carpetas y permisos con aprobaci贸n.
  • Equipo, accesorios, tel茅fono, VPN y elementos de seguridad requeridos.
  • MFA, recuperaci贸n, pol铆ticas y aceptaci贸n de entrega documentadas.

Recomendaciones

  1. Recibir la solicitud por canal oficial con anticipaci贸n y aprobaci贸n del responsable.
  2. Validar identidad, puesto, fecha y matriz de accesos aplicable.
  3. Crear cuenta individual, asignar licencias m铆nimas y registrar cambios.
  4. Preparar equipo administrado, actualizado, cifrado y asociado al inventario.
  5. Entregar acceso inicial mediante un mecanismo seguro y registrar MFA.
  6. Probar inicio de sesi贸n, aplicaciones, impresi贸n, comunicaci贸n y acceso remoto necesarios.
  7. Confirmar con el responsable y cerrar la solicitud con activos y permisos otorgados.

Riesgos y advertencias

  • Copiar todos los permisos de otra persona perpet煤a accesos innecesarios.
  • Crear cuentas compartidas reduce trazabilidad y complica la baja.
  • Entregar credenciales por canales inseguros expone la cuenta antes de su uso.

C贸mo validar el resultado

  • El usuario accede solo a sistemas aprobados y completa MFA.
  • El inventario relaciona equipo, accesorios y responsable.
  • El responsable del 谩rea confirma que el perfil permite trabajar sin privilegios adicionales.

Buenas pr谩cticas

Utilizar perfiles por funci贸n como punto de partida, mantener separaci贸n de funciones y revisar accesos despu茅s del per铆odo inicial. Toda excepci贸n debe tener motivo y aprobaci贸n.

Pr贸ximos pasos

Transformar esta gu铆a en un checklist propio con plazos, aprobadores, sistemas y evidencia. La automatizaci贸n debe implementarse solo despu茅s de estabilizar el proceso.